田轩：P2P归零背后，我们需要反思的是什么？

2014年，田轩创客工场获得了红杉领投的600万美元A轮融资。

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我观察到的情况，反思很多车已经报废，有的车带坏了，有的车座被拔出。投资人看共享单车，田轩看到的是“共享单车——自动驾驶——无人驾驶”三部曲。ofo可能是一个非常大泡沫，零背他可能有投放车的数据，但没有正在运营的车的数据。

“现在都在争论美团和滴滴做打车，需要谁更有优势的问题。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广，反思但效果一般。

) 盈利绝对是个老大难“共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了，田轩可能已被投资人从内心嫌弃了，田轩认为其老旧了。

“自己买一批单车放出去出租，零背那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、零背闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。无论媒体、需要咨询还是投融资业务，需要都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。

砺石公司由砺石商业评论、反思砺石咨询与砺石资本三个主营业务构成。当苹果、田轩谷歌、田轩阿里、腾讯等这些新经济时代的优秀企业与麦肯锡、波士顿等传统工业时代成长起来的管理咨询公司无太大关系时，麦肯锡们已经开始无法适应新经济时代的新规则，他们甚至在今天使用的咨询方法与咨询工具与20年前没有任何变化。

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